17.12.2012
Työn imun
kokeminen on yleistä suomalaisilla työpaikoilla, eri ikäryhmät ovat yhtä sitoutuneita
työhönsä eikä organisaatiomuutoskaan ole kukoistuksen este. Työn voimavarat ja
mahdollisuus tuunata työtään lisäsivät työn imua ja vähensivät leipääntymistä. Näin
todetaan Työterveyslaitoksen toteuttamassa Innostuksen Spiraali - Innostavat ja menestyvät työyhteisöt -hankkeessa, jossa tutkittiin 87 suomalaisen työpaikan vahvuuksia ja
sitä, miten luodaan parasta työhyvinvointia, työn imua.
–Tulokset osoittavat, että työpaikan rakenteelliset ja
työsuhdetta koskevat tekijät sekä henkilöstön yksilölliset taustaominaisuudet
selittävät vain vähän työhyvinvoinnista ja työpaikkojen menestystekijöistä, esimerkiksi
tuloksellisuudesta ja innovatiivisuudesta, kertoo hankkeen tieteellinen johtaja
Jari Hakanen Työterveyslaitoksesta.
Työntekijöiden ja sitä myöten työpaikkojen kukoistuksen
lähteinä toimivat erityisesti työn voimavarat ja työn tuunaaminen. Tuunatessa työntekijät
tekevät itse työstään innostavampaa esimerkiksi kehittämällä osaamistaan,
hankkimalla sosiaalista tukea ja palautetta työhönsä sekä lisäämällä työnsä
haasteita uusien työtehtävien myötä.
Tuunaaminen lisää halua pysyä
työelämässä pidempään
Työn tuunaaminen ja työn voimavaroista erityisesti työn kehittävyys
ja monipuolisuus selittivät johdonmukaisesti työntekijöiden kokemaa työn imua,
vähäisempää leipääntymistä työssä, sitoutumista työpaikkaan ja halukkuutta
pidempään työuraan sekä työryhmien laadukasta toimintaa.
–Myös koko työporukan onnistumiseen tähtäävä palveleva
johtaminen ja niinkin arkinen asia kuin ystävällisyys ja huomaavaisuus työpaikalla
ovat keskeisiä kukoistuksen lähteitä, kertoo Hakanen.
Hyvinä esimerkkeinä kukoistavista
työpaikoista nousivat esiin seuraavat työyhteisöt:
-
Rauhalat yhtiöt Oy:ssä erityisesti palveleva johtaminen
(esimiestyö) on esimerkillistä
-
SPR:n Kontti- ja kierrätystavarataloketjussa osataan
hyödyntää työn tuunaamista
-
Lasten ortopedian ja traumatologian osasto K8:lla (HUS,
Lastenklinikka) koetaan työn imua hyvin usein.
Työn itsenäisyys merkittävä
sitoutumistekijä yli 45-vuotiaille
Tutkimuksen mukaan kaikenikäiset työntekijät sitoutuivat
työpaikkaansa ja työhönsä saman vahvuisesti. Sukupolvien välillä ei myöskään
ollut merkittäviä eroja halutussa työuran pituudessa. Yli 45-vuotiaitten
sitoutumista työpaikkaansa lisäsi työn riittävä itsenäisyys.
–Tulostemme valossa kärjistävä keskustelu ikäryhmien
erilaisista työhön sitoutumiseen liittyvistä asenteista näyttäisi siis olevan
vailla perusteita, Hakanen huomauttaa.
–Kun työuria halutaan pidentää, työn itsenäisyys on voimavara,
jota kannattaa vaalia, hän jatkaa.
Työpaikat voivat olla kukoistavia
organisaatiomuutoksen jälkeenkin
Tutkimuksen yksi keskeinen tulos on, että myönteisiksi ja
onnistuneiksi koetuilla organisaatiomuutoksilla on myönteinen yhteys kaikkiin
tutkittuihin voimavaratekijöihin, työn imuun ja työn tuunaamiseen, vähäisempään
työhön leipääntymiseen sekä työpaikkojen menestystekijöihin.
–Suuretkaan muutokset eivät tulosten mukaan olleet
yksioikoisesti haitallisia. Työn kehittävyys ja monipuolisuus arvioitiin
suurten muutosten työpaikoilla myönteisemmin kuin muualla, korostaa Hakanen.
–On hienoa nähdä, että työn imu
kannattelee, innostaa, tarttuu, luo uutta ja tuottaa. Sitä on mahdollista
lisätä muun muassa työpaikan palvelevaa johtamiskulttuuria kehittämällä ja
työryhmän myönteisellä vuorovaikutuksella ja uudistushakuisella toiminnalla. Lisäksi
jokainen työntekijä voi pienillä arkisilla muutoksilla työssään itse tuunata
omaa työtään entistä innostavammaksi, hän kannustaa.
Tietoa tutkimuksesta
Innostuksen Spiraali -
Innostavat ja menestyvät työyhteisöt -hanke on ensimmäinen
positiivisen työ- ja organisaatiopsykologian näkökulmasta toteutettu
suomalainen tutkimus- ja kehittämishanke, joka edustaa laaja-alaisesti useita
eri työpaikkoja, toimialoja ja ammattiryhmiä. Hankkeeseen on osallistunut 87
organisaatiota, noin 11 500 työntekijää sekä toista tuhatta tiimiä ja
esimiestä. Työsuojelurahasto ja Valtion työsuojelurahasto ovat tukeneet hanketta.
Lue lisää
Kohti
innostuksen spiraaleja. Jari Hakanen ym. Julkaisija Työterveyslaitos, 2012.
(www.tsr.fi => Hae
numerolla 111091)
Innostuksen
Spiraali -hankkeen verkkosivut
(Työterveyslaitos)
|
