|
11.10.2011
Henkilöstöllä ja johtamisella on kiistatta tärkeä sija yrityksen menestymisessä. Työntekijän henkilökohtainen menestyminen muodostuu monimutkaisesta kokonaisuudesta, jossa osansa on ammattipätevyydellä, esimiesten taholta tulevalla tuella ja yrityskulttuurilla. Keskeisempänä tekijänä on kuitenkin sosiaalinen kompetenssi. Tämä voidaan jakaa useaan tekijään, jotka muodostavat seuraavat alueet: suorituskyky, kanssakäyminen, menestystahto ja paineensietokyky.
– Kyse ei siis ole abstraktista asiasta, vaan kokonaisuudesta, joka voidaan diagnosoida ja jota voidaan kehittää. Yrityksissä tulisikin pohtia, selvitetäänkö esimerkiksi rekrytointitilanteessa työmenestyksen kannalta oikeita asioita, toteaa toimitusjohtaja Jan-Eric DanielssonIntelligent HR Systems Oy:stä.
Kehitätkö esimiehiä?
Harvard Business Schoolissa on tehty laajoja käytäntöön pohjautuvia tutkimuksia, jotka ovat osoittaneet, että johtajat menestyvät erityisen hyvin silloin kun tietyt edellytykset täyttyvät. Menestyjillä on asemaansa vastaavaa osaamista ja sopiva persoonallisuus. Tämän lisäksi heidän suorituksensa erottuivat edukseen osa-alueilla, jotka ovat johtamisen laatu, yhteistyökyky ja kyky aikaansaada yhteisymmärrykseen perustuvia ratkaisuja ja yrittäjähenkinen toiminta ja ajattelu. Ilman näitä taitoja ei pystytä rakentamaan yrityksen muihin johtajiin sekä työntekijöihin sellaisia suhteita, että menestyminen olisi jatkuvaa.
– Tätä nykyä työelämässä olevien tai sinne hakevien henkilöiden sopivuutta ja kehittämistarpeita arvioidaan monin eri tavoin,Jan-Eric Danielsson sanoo.
(Editor Helsinki Oy)
|
